A melhor planejamento orçamentário e de capital, com maior variação entre o custo previsto e o realizado.
B alocação dos recursos físicos nos processos operacionais de maneira aleatória, devido à confiabilidade possibilitada pela previsão da demanda.
C aumento de custos operacionais através da ausência de planejamento, decorrente do uso eficiente da informação de previsão.
D atendimento aos requisitos de nível de serviço aos clientes, garantindo a competitividade dos produtos e serviços da empresa no mercado.
E integração e comunicação ineficientes entre as áreas funcionais da empresa (marketing, finanças, vendas e logística) devido a uma maior credibilidade da previsão.