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#2494820

O Boston Consulting Group desenvolveu e popularizou uma abordagem de formulação de estratégia denominada Matriz BCG, que auxilia a empresa a ter uma carteira equilibrada de negócios. O posicionamento de cada negócio, na matriz, depende de seu desempenho nos vetores:

  • taxa de crescimento do mercado e participação relativa no mercado.
  • taxa de crescimento do mercado e pontos fortes do negócio.
  • atratividade do setor e pontos fortes do negócio.
  • atratividade do setor e tamanho do negócio.
  • participação relativa do mercado e tamanho do negócio.
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