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Um processo de planejamento estratégico pode envolver algumas distorções na tomada de decisão sobre quais estratégias desenvolver. Essas distorções costumam ocorrer devido a características do gerente, da organização ou do ambiente externo. Nesse contexto, é uma característica do gerente

  • a disponibilidade de recursos.
  • a interação entre os concorrentes.
  • as limitações políticas e legais.
  • o número e o tipo de empregados.
  • o foco em objetivos limitados.
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