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#2877756

Um gerente estabeleceu uma meta para a linha de montagem, visando a aumentar a motivação para o trabalho. Ele propôs a redução dos custos médios e informou que o alcance seria avaliado ao final do ano, para a concessão de premiações.

Considerando-se a teoria do estabelecimento de metas, o critério que foi contemplado, no caso, foi o de

  • priorização, por tratar-se da única meta estabelecida para a equipe.
  • especificidade, pois as metas estabelecidas eram claras e concretas.
  • feedback, uma vez que o desempenho parcial seria acompanhado.
  • dificuldade, já que a probabilidade de alcance seria avaliada.
  • aceitação, pois o desafio foi pactuado com a equipe.
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