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#2871425

Qual a maior desvantagem de se adotar uma estrutura por processos pura, ou seja, uma estrutura em que não há uma verticalidade funcional?

  • Perda da capacidade de se coordenar o trabalho de processos.
  • Perda da visão estratégica, já que os profissionais participam de silos de informação.
  • Perda do foco no cliente, já que o foco está somente nos processos.
  • Geração de redundâncias de funções e necessidade de profissionais com perfis generalistas.
  • Dificuldade de se trabalhar com níveis matriciais de autoridade.
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