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Segundo Prado (2004), no gerenciamento de Projetos, a contratação de especialistas (externos à empresa) no produto/serviço que está sendo desenvolvido, o treinamento no assunto do produto e o alto envolvimento do cliente nas decisões do projeto são ações neutralizadoras que podem ser adotadas contra os riscos provenientes de

  • cronograma apertado.
  • indisponibilidade de recursos.
  • fornecedores externos.
  • incerteza quanto ao escopo do projeto.
  • não-pagamento pelo cliente.
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