As plantas e componentes da área de transferência e
estocagem de uma empresa petrolífera determinam o gargalo entre a capacidade de exploração e produção da organização e sua capacidade de distribuição. A organização está
inserida em um mercado demandante e tem como objetivo
minimizar os custos de oportunidade resultantes de vendas
perdidas. Qual a estratégia de capacidade indicada para esta
organização?
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