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Quanto ao método Balanced Scorecard, pode-se afirmar que: 

  • define conjunto de indicadores em grupos de finanças, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento, sendo tais pontos o suficiente para definir o método.
  • define métricas e objetivos, sendo tais pontos o suficiente para definir o método.
  • traduz a proposição de valor da organização em uma listagem de indicadores financeiros.
  • não é necessário nem obrigatório definir planos de ação (iniciativas).
  • pode ser usado para a programação estratégica.
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