A projetos de melhoria de software, deve-se levar em consideração o fator de impacto, que sofre acréscimo caso haja necessidade de redocumentação
B projetos de manutenção de interface, deve-se aplicar um fator de redução de modo a considerar 15% da contagem de uma função transacional de mais baixa complexidade (3 PF)
C projetos de manutenção corretiva, deve-se aplicar um fator de impacto de 30% quando o sistema estiver fora da garantia e a correção for realizada pela mesma empresa que desenvolveu o software
D mudanças no processo de negócio, o roteiro considera a função como alterada em um projeto de melhoria, somente se existirem mudanças de lógica de processamento, de tipos de dados e de arquivos referenciados