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#2648083

O balanced scorecard complementa medidas financeiras de desempenhos passados das organizações, com medidas de indutores do desempenho futuro, em um modelo básico em que os objetivos e medidas enxergam a organização a partir de quatro perspectivas, entre as quais estão

  • ameaça de novos entrantes; clientes.
  • finanças; rivalidade entre os competidores.
  • oportunidades; processos de negócios internos.
  • clientes; aprendizado e crescimento.
  • produtos substitutos; financeiros.
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