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#2644111

A equipe de acompanhamento e controle de uma instituição tem como objetivo principal cuidar para que o Planejamento Estratégico seja implementado. Uma das ferramentas a ser usada é o BSC (Balanced Scorecard), que cria um mapa estratégico a partir de quatro perspectivas: a financeira, a dos clientes, a dos processos internos e a

  • dos objetivos e dos indicadores.
  • do aprendizado e do crescimento.
  • do acompanhamento e da avaliação.
  • da capacitação e do desenvolvimento.
  • do treinamento e do desenvolvimento.
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