A Comparação da atuação com o que foi planejado.
B Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).
C Determinação antecipada de quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
D Ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer suas atribuições e as relações entre eles.
E Orientação, assistência à execução, comunicação, motivação, enfim todos os processos por meio dos quais os administradores procuram influenciar seus subordinados.