Uma empresa está considerando três estratégias para a expansão do seu negócio: aquisição de um
concorrente (estratégia 1); fusão com outra empresa (estratégia 2); e construção de uma nova unidade de
produção (estratégia 3). Para cada estratégia, a empresa avaliou o retorno esperado sobre o investimento
em três cenários econômicos possíveis: no primeiro cenário, os retornos de cada estratégia seriam,
respectivamente (em milhões de R$), 100, 90 e -50. No segundo cenário, os retornos seriam,
respectivamente, -40, 100 e 40; e no terceiro cenário os retornos seriam, respectivamente, 50, -30 e 100.
Segundo os critérios de decisão "máximo retorno esperado" e "mínima perda máxima", as estratégias a
serem adotadas devem ser, respectivamente:
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