A uma estrutura departamentalizada (gerente X e Y). Nesse contexto, acha-se inserido um gerente de projeto em estrutura matricial, isto é, utilizando temporariamente recursos de outros departamentos para a realização de um determinado projeto por ele gerenciado.
B uma estrutura departamentalizada por processo, dividida em três subsistemas que representam diferentes passos ou fases do todo.
C uma departamentalização funcional, onde se leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos.
D uma departamentalização pela amplitude de controle, onde se leva em conta o tamanho da equipe que está sob o comando da diretoria.