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No longo prazo os gerentes de produção criam planos relativos ao que eles pretendem fazer, que recursos eles precisam e quais os objetivos eles esperam atingir, dando mais ênfase no planejamento que no controle. Já no médio e no curto prazos as prioridades são outras. No planejamento e controle de longo prazo o gerente de produção:

  • usa previsões de demanda desagregada parcialmente.
  • estabelece objetivos em grande parte em termos financeiros.
  • leva em consideração objetivos operacionais ad hoc (caso a caso).
  • estabelece objetivos tanto em termos financeiros como operacionais.
  • usa previsões de demanda totalmente desagregada ou demanda real.
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