O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem
como objetivo o desenvolvimento de um documento
definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a
gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão
apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os
documentos do projeto necessários para execução de cada
etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que
serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é
relacionar a documentação de projeto que será utilizada para
o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os
documentos que serão visitados para a elaboração do plano
de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas
e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos
como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas
padrão, checklist corporativo dentre outros).
Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e,
em seguida, analise as afirmativas abaixo:
I. No documento de gestão de riscos, devem ser
apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos,
atribuindo ao gerente de projetos a autoridade para
determinar os limites de quaisquer reservas do projeto ou
mesmo para ampliar o orçamento em caso de novos riscos,
de acordo com as informações do texto.
II. As expectativas dos principais interessados, mais
conhecidos como stakeholders, e os processos
organizacionais de gestão de risco são exemplos de
documentos úteis ao planejamento da gestão de riscos,
conforme o texto.
Marque a alternativa CORRETA:
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