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#1742938

O profissional responsável pelo Gerenciamento de Riscos da Organização dispõe de uma série de técnicas de análise de riscos no exercício de suas atividades. Entre essas técnicas, consta:

  • Análise e Modelagem de Falhas Efetivas – AMFE, que busca a reconstituição dos determinantes estruturais do arranjo produtivo, permitindo reconhecer os caminhos críticos das falhas que teriam consequências irreversíveis para a operação do sistema de produção.
  • Hazard and Operability Studies– HAZOP, técnica estruturada para identificar desvios operacionais, que pode ser usada na fase de projeto de novos sistemas ou unidades de processo, quando já se dispõe dos fluxogramas de engenharia e de processo da instalação ou durante modificações de sistemas ou unidades de processo já em operação.
  • Análise Linear de Processos Contínuos – ALPC, técnica que encontra aplicação em sistemas semiautomatizados que demandem controle pontual de operadores por enfocar os perigos imanentes à instalação e aqueles provocados por falhas humanas, de maneira a reposicionar os meios de controle operacional.
  • Análise de Árvores de Falhas – AAF, que é metodologia de avaliações qualitativas que gera um conjunto estruturado de fatores causadores de acidentes em termos de erros humanos ou atos inseguros e condições inseguras, de maneira que se torna possível o cálculo preliminar de as probabilidades das falhas de um tipo ou de outro ocorrerem na operação do sistema.
  • Técnica de Incidentes Críticos – TIC, método no qual são desenvolvidas, com suporte na Álgebra Booleana, uma série de expressões matemáticas que permitirão calcular a probabilidade de falha de cada componente do sistema e consequente identificação das disfunções que teriam impacto crítico no sistema analisado.
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