A análise de impacto no negócio, opções de estratégia e atribuição de responsabilidade.
B atribuição de responsabilidade, implementação da continuidade de negócio na organização e gestão contínua da continuidade de negócios.
C determinação de escolhas de fornecedores, análise de impacto nos negócios e determinação de requisitos de contingência.
D determinação de requisitos de contingência, definição de técnicas de gestão e aquisição de suprimentos.
E identificação de atividades críticas, seleção de pessoal e gestão contínua da continuidade de negócios.