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O processo de desenvolver pessoas engloba o treinamento, o desenvolvimento de pessoas e o desenvolvimento organizacional. Sabe-se que esse processo implica conceder informação, propiciar aprendizagens, aquisição de conhecimentos e de comportamentos, com o objetivo de que as pessoas se tornem mais eficazes naquilo que fazem. Na moderna gestão de pessoas, busca-se desenvolver esses processos com base no modelo de gestão por competências. Sobre esse modelo, é correto afirmar:

  • O modelo de treinamento baseado em competências requer o desenvolvimento de competências individuais para os projetos considerados prioritários para a empresa, não devendo despender investimentos para uma projeção futura da empresa no mercado.
  • O treinamento focado em competências se baseia na lacuna existente entre as competências conhecidas, disponíveis e existentes e as competências necessárias à organização, à unidade organizacional ou ao trabalho da pessoa, mas que ainda se encontram escassas no ambiente organizacional.
  • O programa de treinamento, para ser baseado em competências, deve apresentar um rol de competências que estão em vigência no mercado e nas organizações mais competitivas.
  • O método de desenvolvimento de pessoas mais eficaz no contexto de gestão por competências é aquele que preconiza o desenvolvimento no cargo.
  • As competências mais requeridas pelo mercado de trabalho na atualidade são pontualidade, discrição e competitividade.
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