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#3608266

Na execução de um projeto em equipe, um trabalhador percebe que seu colega está realizando uma tarefa de forma incorreta, comprometendo o resultado a ser alcançado. O trabalhador não questiona o colega e posteriormente busca o líder do projeto para reclamar sobre o erro do colega. Para gerir esse conflito, o líder do projeto retira da equipe o trabalhador que estava realizando a tarefa de forma incorreta e adverte verbalmente o trabalhador que não interveio ao perceber o erro do colega.


Nessa situação, identifica-se que o líder do projeto adotou, na gestão desse conflito,

  • comportamento cooperativo, pelo qual se preserva a equipe.
  • atitude assertiva e não cooperativa, na qual prevalece o uso do poder.
  • atitude assertiva e cooperativa, pela qual se preserva a competição.
  • atitude assertiva e altruísta, na qual prevalece o afastamento.
  • atitude cooperativa e altruísta, pela qual se preserva o relacionamento.
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