Texto da Questão:
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Determinada empresa multinacional que atua no ramo de
telecomunicações possui filiais em vários países, cada uma com
seus próprios clima e cultura organizacionais. A matriz da
empresa se localiza na Alemanha, onde a cultura é mais voltada
para resultados, além de haver maior nível de planejamento,
controle, obediência a normas, competitividade e individualismo.
A filial do Brasil tem uma cultura mais voltada para
relacionamentos, cooperação e coletivismo.
Tendo a situação precedente como referência e considerando o processo de diagnóstico, intervenção e desenvolvimento organizacionais, julgue o item subsequente.
Uma intervenção direcionada para resultados, caso fosse implantada por um diretor oriundo da matriz, traria conflitos e teria impacto negativo sobre o clima organizacional das filiais, independentemente da forma como o processo fosse efetuado.
