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#2138682

Um gerente adota sempre o estilo de buscar a participação dos funcionários, envolvendo a equipe em todas as decisões, sendo muito apreciado pelos funcionários em virtude de seu estilo participativo. No entanto, em situações críticas, recebia, em geral, feedback não tão positivo da direção e dos pares, por perder o momento oportuno para tomar decisões importantes. Sob a ótica da liderança situacional, constata-se que

  • o estilo democrático é ineficaz, porque fragiliza o gerente.
  • é contraproducente ouvir as equipes porque as contribuições são pouco significativas.
  • atuar muito voltado para as pessoas não atende as necessidades da empresa.
  • ser diretivo e autocrático traz sempre resultados mais rápidos e eficazes.
  • um único estilo é insuficiente para atender as diferentes demandas organizacionais.
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