Cannon-Bowers e colaboradores (1995) afirmam que um dos elementos vitais do
desempenho das equipes são as competências. Os autores fazem referência às
competências da equipe, que englobam conhecimentos, princípios e conceitos subjacentes à
performance das tarefas da equipe, repertórios de habilidades e comportamentos necessários
para o bom desempenho coletivo, assim como atitudes dos membros que fortalecem a
efetividade da equipe. Em relação ao papel das competências na gestão das equipes,
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