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#2138658

Um diretor de unidade vinha sendo insistentemente criticado por um de seus pares, em virtude da atuação de sua área. Em determinado momento, para livrar-se das críticas, ele colocou um amigo muito próximo do diretor que o criticava, em um cargo chave. Tal situação pode ser caracterizada como

  • busca de eficácia para reduzir críticas.
  • decisão muito competente para ajuste de estrutura.
  • jogo de poder para limitar a influência de terceiros.
  • restruturação de relação de confiança com o diretor seu par.
  • habilidade desenvolvida para lidar com a incerteza.
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