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Conflitos são naturais em qualquer ambiente de convivência entre pessoas. A falta de uma gestão adequada de conflitos no ambiente de trabalho pode comprometer a qualidade das relações entre os trabalhadores e trazer prejuízos para a organização como um todo. A psicologia organizacional usa a mediação de conflitos como uma das estratégias para auxiliar os profissionais nos momentos de desacordos.


São características dessa estratégia:

  • a isonomia entre as partes e a voluntariedade;
  • a formalidade e a sugestão de soluções pelo conciliador;
  • a confidencialidade e a arbitragem do conflito;
  • a tomada de decisão pelo mediador e a oralidade;
  • a autocomposição do árbitro e a busca do senso comum.
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