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Vários são os meios utilizados para o levantamento de necessidades de treinamento. Dentre eles, estão a avaliação de desempenho, que possibilita descobrir

  • os empregados que vêm executando suas tarefas abaixo de um nível satisfatório, além de averiguar os setores da empresa que reclamam atenção imediata dos responsáveis pelo treinamento.
  • evidências sobre quebra de equipamento, atraso em relação ao cronograma, perda excessiva de matéria prima eturn-over.
  • o motivo dos desligamentos ocorridos na empresa.
  • se os requisitos básicos indicados nas descrições de cargos foram definidos corretamente pelo chefe.
  • os planos de ação que estão sendo adotados e que podem ou não influenciar no desenvolvimento das estratégias empresariais.
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