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Na literatura sobre logística hospitalar, diferentes autores ressaltam que sua atuação vai além da gestão de estoques e suprimentos, abrangendo atividades que impactam diretamente a eficiência e a qualidade dos serviços prestados. Nesse contexto, a logística hospitalar

  • limita-se ao suporte administrativo, funcionando apenas como setor auxiliar com impacto real nos indicadores de qualidade.
  • deve ser considerada restrita à gestão de estoques de medicamentos, não interferindo nos resultados clínicos ou no tempo de atendimento.
  • pode ser entendida como uma atividade isolada, que não exige integração com outras áreas do hospital para atingir seus objetivos.
  • influencia diretamente a qualidade do atendimento, pois garante que fluxos de materiais, pacientes e informações estejam coordenados, reduzindo atrasos, desperdícios e falhas no serviço.
  • tem como prioridade exclusiva a redução de custos, não estando relacionada às estratégias de melhoria da assistência ao paciente.
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