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É importante que os profissionais de comunicação compreendam os valores e as crenças que, na cultura das instituições públicas, norteiam o comportamento de todo o corpo interno − dirigentes e funcionários. O diagnóstico dos problemas estruturais e de relacionamento interno permite identificar dificuldades, ameaças, falhas e oportunidades de comunicação. Essa identificação possibilita criar um sistema de comunicação apropriado à cultura existente e, consequentemente, um modelo de gestão que garanta a consecução da missão da instituição.

(NOGUEIRA, Maria Francisca Magalhães: Gestão da comunicação interna das instituições públicas: um recurso esquecido. In: Comunicação Informação, v. 4, n. 1/2, jan./dez. 2001, p. 121-131)

Constitui trabalho da equipe de comunicação de uma instituição pública, tal como o Tribunal de Justiça do Amapá,

  • realizar um diagnóstico para atuar na mudança da cultura de gestão e serviços da organização.
  • realizar um diagnóstico que fundamente as necessidades de comunicação da organização dentro de sua cultura.
  • planejar a comunicação externa em função das mudanças necessárias na cultura de gestão da organização.
  • qualificar os profissionais de todos os departamentos para se adequarem ao planejamento de comunicação.
  • atuar em conjunto com a direção para estabelecer uma cultura que se adeque aos interesses dos gestores.
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