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#2939504

No acompanhamento do projeto em relação à gerência do tempo, existem ferramentas quantitativas que auxiliam o gerente do projeto em suas atividades. Das opções abaixo, aquela que contém ferramentas utilizadas na gerência do tempo é:

  • PERT (Program Evaluation and Review Technique) eCPM (Critical Path Method);
  • WBS (Work Breakdown Structure) eVPL (Valor Presente Líquido);
  • VPL e EVA (Análise do Valor Agregado);
  • CPM e EVA;
  • WBS e EVA.
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