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#3157592

Paulo, jovem engenheiro formado em uma excelente universidade, foi recentemente admitido na empresa em que trabalha. O líder da equipe de Paulo considera que ele tem um grande potencial para crescimento na carreira. No entanto, o líder avalia que Paulo precisa: adquirir conhecimentos acerca dos aspectos legais do setor em que a empresa atua; desenvolver proatividade. O líder da equipe gostaria de planejar ações de capacitação adequadas para as necessidades de Paulo. 

Na situação descrita, seriam métodos de treinamento adequados, respectivamente: 

  • mentoring; rotação de cargos;
  • treinamento via EAD (educação a distância); coaching;
  • participação em programa de trainees; leitura de livros;
  • enriquecimento do cargo; participação em grupos externos à organização;
  • treinamento em sala de aula; atribuição de comissões.
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