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#2695583

A área de educação corporativa está em transição em vários aspectos. Cada vez mais se buscam mecanismos que articulam aprendizagens individuais e coletivas, de forma a construir e consolidar uma cultura de organização aprendente. Para alcançar esse perfil de “organizações que aprendem”, a empresa precisa estar estruturada sob o paradigma da:

  • gestão de comando-e-controle;
  • organização mecanicista;
  • gestão do conhecimento;
  • organização sistematizada;
  • renovação da gestão autocrática.
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