A tornar a avaliação de desempenho um processo multicultural, para melhor integração das áreas organizacionais com o mercado;
B classificar os resultados obtidos pelos colaboradores nos planos de metas de sua área de atuação, bem como da organização como um todo;
C verificar a capacidade dos colaboradores de cumprir metas e colaborar para o alcance dos resultados financeiros da organização;
D compartilharfeedbackscom quem executou o trabalho, por parte das pessoas diretamente afetadas pelos resultados produzidos;
E medir o grau de competitividade da organização e do seu impacto no mercado, por meio dos resultados individuais e coletivos.