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#2376564

A avaliação 360° é um formato menos utilizado do que a popularidade da metáfora de 360° faz supor. Por um lado, faz sentido utilizá-la, sobretudo, com gestores ou com supervisores e nos contextos organizacionais em que a

  • gestão dominante seja focada em resultados mensuráveis e que haja a definição clara de competências acordadas por todos os envolvidos nesse método de avaliação.
  • gestão tradicional predomina, mantendo controle prévio e a discricionariedade de benefícios.
  • existência da avaliação por objetivos complemente os resultados de percepção de todos osstackeholders.
  • legislação trabalhista permita que todos os fornecedores possam efetivamente opinar sobre o desempenho dos colaboradores que fazem parte desse processo de avaliação.
  • cultura dominante se caracterize por valores e práticas reais de grande confiança e de abertura na comunicação.
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