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#3578343

    A busca do desenvolvimento mútuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem dúvida, um dos aspectos mais importantes da moderna gestão de pessoas (GP). A legitimidade da área está fortemente vinculada à capacidade de desenvolver pessoas – a única forma de ultrapassar os obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente atualizadas e viáveis. Mas os processos de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas como preparação de lideranças, introdução do coaching e mentoring, educação corporativa continuada, gestão do conhecimento, aquisição de novos talentos e aprendizado organizacional.

Ao propor uma política de inovação na avaliação de desempenho, segundo a moderna literatura na área de gestão de pessoas, deve-se atentar que seja: 

  • orientada aos subordinados no sentido de cobrar sobre seus desempenhos e motivar a melhoria.
  • orientada aos gestores para confirmar, reorientar e sugerir alterações de atitudes da gestão estratégica da instituição.
  • proporcionar julgamentos para embasar aumentos salariais, promoções e demissões, dando transparência à gestão.
  • desenvolver e participar de uma cultura de melhoria e inovação para todos, distanciando-se da premiação e punição.
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