O analista Paulo foi designado gerente de um projeto no TRF1 e,
desde o início de suas atividades, teve grandes conflitos com o
patrocinador. Devido ao pouco prazo para a execução do
contrato e à posição superior do patrocinador, e com intuito de
manter com este um bom relacionamento, Paulo tem buscado
resolver o conflito.
Nesse cenário, tendo como base o Modelo de Conflito previsto
no PMBOK 7ª edição, a maneira mais apropriada de Paulo
resolver o conflito é:
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