Os gerentes de projetos interagem continuamente
com os dirigentes estratégicos da organização.
Dessa forma, não apenas o sucesso do projeto,
mas a própria carreira do gerente de projetos
dependerá da construção de relações e das
expectativas estabelecidas com os gerentes estratégicos. Kerzner (2011) aponta 4 (quatro) variáveischave capazes de medir a eficácia do gerente de
projetos de lidar com a gestão de nível superior da
organização. As quatro variáveis apontadas por
Kerzner (2011) são:
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