Os projetos realizados pelas organizações envolvem riscos em diversos de seus objetivos, como escopo, tempo, custos
e qualidade, entre outros. A eficaz gestão dos riscos de um projeto é uma tarefa essencial para o gerente de projetos.
Entre as várias ferramentas utilizadas, a matriz de probabilidade e impactos é considerada de extrema utilidade para a
classificação dos riscos, de acordo com a chance de que aconteçam e com o impacto que causarão no projeto caso
ocorram. A figura abaixo, extraída do PMBOK, representa uma matriz de probabilidade e impacto de riscos que possam
gerar ameaças e oportunidades para projetos:
Em relação ao gerenciamento de riscos e à matriz de probabilidades e impactos, assinale a alternativa correta.
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