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Na gestão de projetos, o gráfico de Gantt é amplamente utilizado para: 

  • representar visualmente o cronograma do projeto, incluindo a duração das tarefas, suas relações de dependência e a sobreposição de atividades.
  • mapear a dependência entre as atividades, mostrando quais tarefas devem ser concluídas para que outras possam começar, através de linhas verticais.
  • detalhar exclusivamente os custos associados a cada etapa do projeto, sem representar sua duração.
  • oferecer uma análise detalhada de riscos do projeto, substituindo a necessidade de uma matriz de risco.
  • focar na alocação de recursos humanos, utilizando outras ferramentas para gerenciamento de recursos materiais e financeiros.
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