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Gerenciamento do tempo

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#2819705
Gerência de Projetos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Áreas de conhecimento, Gerenciamento do tempo
2012 FCC TCE-AM
Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação

No PMBOK, o processo de Desenvolver o Cronograma é o cerne do grupo de processos de Planejamento. Existem várias ferramentas e técnicas para desenvolver o cronograma do projeto. Duas dessas técnicas são semelhantes e permitem calcular a duração do projeto. A primeira usa a duração mais provável, enquanto a segunda usa o que se chama de valor esperado (ou média ponderada). Trata-se das técnicas

  • Critical Path Method (CPM) e Technical Calculation Weighted Average(TCWA).
  • Network Critical Paths (NCP) e Technical Calculation Weighted Average(TCWA).
  • Calculation of Core Activities (CCA) e Network Critical Paths (NCP).
  • Critical Path Method (CPM) e Program Evaluation and Review Technique (PERT).
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Network Critical Paths (NCP).
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