A planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva.
B estabelecimento de padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensuráveis do projeto.
C gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu tempo de execução.
D gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e minimizando desperdícios de insumos.
E controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos envolvidos.