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#2633450

Todo processo de mudança organizacional (PMO) necessita de metodologia e definição de processos que estejam direcionados à realização da mudança aprovada. A preparação da equipe é primordial para que o processo seja realizado com qualidade e obtenção dos resultados esperados. Para isso, o gestor do projeto deve definir algumas etapas.

São etapas desse processo, EXCETO:

  • Ensaiar a metodologia de trabalho.
  • Padronizar os conceitos a serem utilizados no projeto.
  • Efetuar a distribuição de atividades rotineiras por funcionário.
  • Apresentar os indicadores de resultados a serem utilizados.
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