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#2401176

O gerente de projeto, ao fazer o controle de qualidade de um projeto, utiliza o diagrama de fluxo de processo para:

  • determinar relação de causalidade entre etapas que não estão em conformidade.
  • identificar gargalos de custos com avaliação de impacto.
  • identificar os responsáveis na equipe por processos com problemas.
  • reagir aos riscos de processos com visão de prazos.
  • definir matrizes de priorização que não atendem às diretrizes gerenciais.
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