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#2338743

Foi solicitada a um gerente de projeto a descrição parcial de um projeto de desenvolvimento de software usando a metodologia conhecida como Estrutura Analítica de Projeto (EAP).


Para a realização eficaz dessa tarefa, o gerente deve considerar que

  • a EAP deve ter sempre a mesma profundidade em todos seus ramos, para manter os pacotes de trabalho no mesmo nível de abstração.
  • os entregáveis não devem ser representados na EAP, que deve ser em fases do ciclo de vida do projeto.
  • produtos, serviços ou resultados verificáveis devem ser usados como componentes da EAP.
  • os subprojetos contratados devem ficar fora da EAP, pois não representam o trabalho da equipe.
  • os pacotes de trabalho devem aparecer no segundo nível da EAP, para que sejam corretamente divididos em unidades menores, que podem ter seu custo e duração estimados.
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