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Em gerenciamento de projetos, o processo de gerenciamento do escopo envolve várias etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto.

Associa-se corretamente a atividade a ser realizada com a respectiva etapa do gerenciamento do escopo em:

  • Mapear as expectativas das partes interessadas, na etapa de Coleta de Requisitos.
  • Criar uma hierarquia visual das entregas e atividades do projeto, na etapa de Controle do Escopo.
  • Criar uma descrição detalhada do escopo do projeto, na etapa de Criação da Estrutura Analítica do Projeto.
  • Monitorar mudanças no escopo do projeto, evitando desvios não autorizados ou não gerenciados, na etapa de Verificação do Escopo.
  • Garantir que os resultados do projeto estejam alinhados com o que foi solicitado pelas partes interessadas, na etapa de Definição do Escopo.
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