O desenvolvimento do projeto é um item de extrema importância
no ciclo de vida de um produto aeronáutico, pois o
nível de conhecimento e exigência de qualidade requerida
atualmente não tolera erros primários que eram cometidos
no passado. Desta forma, gerenciar o projeto como um todo,
de maneira eficiente, torna-se imprescindível, e, segundo o
PMBOK (Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos),
este gerenciamento deve se concentrar em nove áreas
de conhecimento, dentre elas, escopo, tempo e custo. Complementam
este mosaico:
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