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#2408812

Considere que, em uma organização matricial fraca, o poder gerencial de dois gerentes de projeto seja limitado. Um gerente percebeu que, na verdade, é um facilitador de projetos e o outro, que atua como coordenador de projetos. Considerando essa situação hipotética, é correto afirmar que o gerente facilitador de projetos.

  • está subordinado a um gerente de nível mais alto que o nível praticado por ele.
  • possui autoridade em relação a alguns assuntos.
  • é um gerente funcional típico de organizações matriciais fracas
  • pode tomar mais decisões que o coordenador de projetos.
  • não pode tomar decisões
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