A transferir o risco de atrasos na entrega para fornecedores, incluindo cláusulas contratuais de penalidade em caso de descumprimento de prazos, investir na compra de veículos adicionais para formar uma frota reserva e garantir que os custos de manutenção sejam assumidos por um contrato de longo prazo.
B contratar um fornecedor único de veículos elétricos para consolidar as entregas, simplificar o processo logístico e aceitar o risco de custos elevados de manutenção, alocando um fundo de contingência para cobrir essas despesas.
C negociar com fornecedores para priorizar entregas, desenvolver parcerias público-privadas para implementar a infraestrutura de carregamento e criar dashboards para análise continua de desempenho financeiro e revisão de custos.
D evitar o risco de atrasos, postergando o Início do projeto até que o mercado de semicondutores esteja estabilizado.
E mitigar os riscos de infraestrutura implementando carregadores rápidos em locais estratégicos e repassar os custos excedentes diretamente aos usuários por meio de aumento nas tarifas de transporte público.