Uma empresa resolveu implantar um sistema de ar-condicionado central, para atender todas as salas de seu prédio principal. No intuito de ganhar tempo na instalação dos equipamentos, a gerência da empresa contratou diretamente um fornecedor conhecido, que regularmente prestava serviços à empresa. Esse fornecedor definiu as características técnicas e o desempenho dos equipamentos, que foram apresentados à gerência da empresa via e-mail, dispensando-se a elaboração de um projeto formal. Depois de seis meses de atraso na instalação, o sistema de ar-condicionado passou a funcionar.
Com base na situação hipotética precedente, julgue o item a seguir. 

O modo de gestão adotado pela empresa corresponde à gestão convencional de projetos, cujas características resultam, muitas vezes, em atrasos na finalização dos projetos.