A direção de uma empresa de grande porte pretende
implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de
forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto,
será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da
implantação, desde a análise de requisitos até o treinamento dos
usuários, tendo sido definidas as seguintes fases macros para o
projeto: análise de requisitos; desenvolvimento e configurações;
testes unitários e integrados; implantação; e treinamentos.
A partir da situação hipotética descrita, julgue o item a seguir,
em relação ao uso do MS-Project.
Ao se utilizar a funcionalidade de caminho crítico do
MS-Project, é possível configurar múltiplos calendários de
projeto e recursos e, ainda assim, calcular corretamente o
caminho crítico levando-se em consideração as diferentes
disponibilidades e restrições de cada calendário.
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