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A gestão estratégica exige visão, além de envolver ou poder ser auxiliada por algumas ferramentas e alguns conceitos. A programação e o controle financeiro das empresas, dos projetos e suas obras necessita levar em conta a situação geral da empresa. O termo “Balanced Scorecard” é uma metodologia que pode ser bem interessante para análise e consideração de indicadores de uma empresa. Sobre esse conceito, pode­-se afirmar que

  • restringe­se ao foco econômico-­financeiro.
  • restringe-­se à inovação.
  • tem como foco os objetivos financeiros de curto prazo.
  • considera a questão econômico­financeira, os ativos intangíveis e objetivos de curto e longo prazo.
  • considera apenas as perspectivas externas à empresa, visando ser o mais preciso e curto possível.
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